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                 公司管理層設有九部一室:即辦公室、工程管理部、財務部、投標預算部、施工技術部、安全生產部、統計部、市場經營部、機械設備部、標準化管理部。
            公司有健全的質量管理體系,有運行良好的安全保障體系,有安全生產應急救援預案,有配套齊全、約束有力、操作性較強的各項規章管理制度、規程、企業條例、辦法、崗位職責等,覆蓋企業的方方面面。企業在經營、人事、勞資、后勤、設備、質量、安全等諸項管理上,已步入程序化、規范化、透明化,適應市場變化的理性、高效、反映迅捷的狀態中。
                 公司通過不斷整合優勢,擁有與企業資質相匹配的專業人才隊伍以及大型機械設備。各地的工程項目經理部,按照精細管理理念和“一級管理、專業分包管理”以及項目經理責任制、項目成本核算制、項目招標制、項目審計制、項目通報獎懲制“一體五制”要求規范運作,均代表公司的管理水平。
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